洗衣店要不要做活动?在说这个主题之前,先说一下干好一家洗衣店需要具备哪些条件?这个问题我相信大家平时也经常听行业前辈说过,干好一家洗衣店,技术服务还有营销缺一不可,而这里面呢,技术是大家苦苦追寻,技术确实很重要,我们衣香也从来没说过不需要技术,但是技术只是做好一个门店基础前提条件,是基础,服务大家也知道它的重要性,但是服务在我们这个行业真的还没有体现的那么完美,总觉得换上统一服装就是服务了,其实远远不是这样,可能很多人觉得福奈特做的好就因为人家统一服装了,你回家也准备一整套服装,效果不会立竿见影。

喜报
我们经营洗衣店因为很多都是负债经营,做任何事情都是非常的急,总想要立马看到效果,服装穿了几天,营业额没有明显增长,很快也就随意了,甚至会下个结论,统一服装没用,服务也不需要那么好,最后一点就是营销,我发现很奇怪的一个现象,就是很多人认为营销就是活动,总觉得自己做了活动了就等于自己门店做了营销,最起码通俗来说营销也是有目的的活动,不然你从微信朋友圈里或者找你们的指导员,让他们给你活动方案,是不是这样自己门店就有了营销,答案真不是这样的,所有的营销必须要有很好的目的性,你是为了什么,然后根据自己的目的去做活动,听过前面课程的朋友,估计有很多人经营面临着很大困难,总想着来个神招把自己门店做好,事实真不是这么简单,你只缺活动吗,你的技术和服务都很好了吗?如果你只缺活动,我想说你缺的是你门店需要的活动吗?为什么我们给合作店做的活动叫扭亏为盈活动叫开门红活动,我们是整个的重新设计会员体系、会员价格;前面你不管经营的怎样,对后期的经营没有任何影响。

如果你只是来要活动方案,我也可以说一下我们开门红的活动方案:其实方案非常简单,先通过宣传进店免费领洗衣液,等顾客进店以后再推办会员,100元就可以成为会员,然后送3桶洗衣液。方案就这么多,非常简单;
但是我跟大家讲三个细节
第一:这个活动方案我们做了三年了,到目前为全国除了衣香没有第二家有规模的这样做,大家想想如果真没什么东西别人为什么不去做,这个活动就是看着很简单,自己做吧总感觉哪里不对。
第二:这个活动三年了,我们还是公司派活动指导员到店直接做,他们也是需要工资的呀,难道我们不知道省钱,如果省掉这一块支出,合作费用还能降低,你想想为什么我们没有这么做
第三:我们很多合作的洗衣店,开门红活动一年做了几次,但是不管多少次,后面他们都是申请让公司派人过去,大家想想,他们难道不知道省钱吗,活动内容他们比谁都清楚,我们也没有强求他们必须找公司
但是他们为什么还申请公司人员过去呢,对吧,很多事情真是专业的事情交给专业的人。当然他们后期申请公司人员过去费用非常低,只需要付活动指导员的工资就可以了
为什么不直接说这些呢,说真比活动方案更重要的是思维,就简单来说进店就能领取一袋洗衣液,这个心里纯粹的是思维方式,你如果不能理解,你不敢做的,天天要方案,还有一元洗衣、99元洗两室一厅的窗帘含拆装、299包年洗鞋等等,活动方案很多,而且都有一个特点,很简单,并且同行看着亏,老板偷着乐,真是这样,不管外面对我们衣香怎么诋毁,我们帮扶过的门店遍布全国,在你家附近有可能就有,这些都是实实在在的,如果没有这些,我们纯粹靠嘴吹,诋毁我们还能接受,你说这么多门店实实在在的在那里,你这样无根据的诋毁就没有意义了,对吧。
这些方案同样的给到你,你也做不好,甚至不敢做。前提还是思维;就好比前面说的做活动到底是亏了还是赚了,就这个问题你都没有想明白,怎么做活动,对不对?
所以执行力和经验真的很重要,衣香公司三年的行业经验,帮扶了近千家洗衣店扭亏为盈,至于你担心的洗衣店要不要做活动,怎么做,方案该如何执行,相信说了这么多你也应该看明白了。
一个门店想要经营下去,会员是基础,那么门店会员如何管理;
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