这是我们这个行业比较明显的传统洗衣店存在的三个问题，那么我们衣香的新模式的赚钱逻辑是什么呢？

衣香新模式的赚钱逻辑。首先，衣香的多维盈利模式，改变了赚钱的一个逻辑，传统的经营模式是通过单一的出售洗涤服务来盈利，其本质就是变卖体力和经验，获取的只能是微薄的收入，所以这个行业很多人都会说不挣钱，你别看到一件衣服多少钱，但是最终都是靠一点体力活。你店一天下来，你要算一个账，一天2000块钱，如果说洗涤或者是不管是什么样的，你看有多少是经过你一双手做的，虽然开一个包包收了三百五百。但是这个包包耗了你多少时间，那么这种简直就是叫变卖体力和经验，获取的只能是微薄的收入。

而多维盈利是在硬件条件下不变的情况下，店里该有的设备是什么？我们不会要求你增加设备，增加成本，也不要求你更换门头，而洗衣业务，我们只是作为一个引流手段。大家原有的硬件条件不变的情况下，将洗衣业务只作为引流阶段，在维度上提升盈利空间，而实现更多的盈利机会。我们把洗衣业务误以为只是作为一个引流手段，一般情况下，讲到这里有的人可能看不懂，那举个例子，就像小米公司，小米大家应该清楚啊，最年轻的世界五百强公司小米公司，它在很多人印象当中是卖手机的，其实它不仅仅是卖手机，他挣钱的方式体现的地方有很多很多。比如他的软件，比如他的家居产品，智能产品。它不完全靠手机挣钱，比如买一个电视，小米电视大家应该都清楚，看似是一个电视，其实它里面的VIP会员一年卖的钱都比电视卖的还多，这个就是不仅仅体现在原有的硬件上，那么我们衣香的模式呢，我们挣钱的方式也不仅仅体现在洗衣服上。

我们有几条主线。主线一是我们把时间当钱。